创新天海，引领未来

天海工业召开庆祝公司成立三十周年大会

 8月30日，庆祝华会体育app下载（以下简称：天海工业）成立30周年大会隆重召开，北京京城机电控股有限责任公司（以下简称：京城机电）党委副书记、总经理王军受邀出席会议，天海工业中层及以上领导、工龄30年以上在岗员工、部分员工代表参加会议，会议由公司党委副书记、总经理张继恒主持。

 会上，王军总与天海工业领导班子成员为工龄30年以上在岗员工颁发“服务企业三十年员工功勋奖”，对为公司发展无私奉献的员工们表示由衷的感谢。

  李柯、周虓、朱天才作为工龄十年、二十年、三十年的员工代表依次上台发言，朴实的言语承载着他们对工作的热爱和追求，充满了一代代天海人奋勇拼搏的精气神！

         公司党委书记、董事长李俊杰代表公司党政领导班子向“服务企业三十年员工功勋奖”获得者表示热烈祝贺，向为公司发展做出贡献的全体职工表达衷心感谢，向曾经为气体储运装备事业做出历史性贡献的老一辈科技工作者、管理工作者、销售工作者和一线员工致以崇高的敬意，向对公司的发展始终给予高度关注和鼎力支持的各级领导表示衷心的感谢，向始终与天海工业精诚合作，共谋发展的战略合作伙伴表示诚挚的谢意！

忆往昔，峥嵘岁月

    风雨兼程，不忘初心。三十年前，天海工业应运而生，公司走过的道路上充满泪水、辛劳和辛酸，更有喜悦、丰收和甘甜。从一个气瓶车间到集团化公司，从华北第一支“争气瓶”到800余个规格的产品，从最初10万支到最高年产销317万支气瓶，一万多个日日夜夜，天海工业一步一个脚印，砥砺奋进。

  矢志不渝，勠力同心。面对机遇和挑战，天海工业进入了快速发展的轨道，自2000年至2010年的十年间，产量不断增长，先后创立了天津天海、上海天海、廊坊天海、天海低温、攀尼公司和天海美洲等子公司，五湖四海，我们荣辱与共、奋发图强。

共克艰难，坚定信心。2013年后，天海工业转型升级迫在眉睫。在科技创新方面，公司以“专精特新”为主线，不断加大技术研发投入力度，扎实推进关键技术攻关，不断增强企业的核心竞争力。在转型升级方面，抢抓历史性机遇，勇担装备制造职责使命，准确定位、创新模式、全力提升技术销售服务水平，完善销售策略，开发和巩固高端产品市场。在管理提升方面，对标世界一流，推动架构重塑、提升精益管理，积极落实“三降一减一提升”各项举措，深化改革，进一步释放“内动力”，持续提升公司治理水平。

大道之行，永葆初心。时至今日，天海工业已发展成为拥有八个专业气体储运装备生产基地和一个美国公司的集团公司，拥有41个全球产品认证，4级压力容器设计资格，9级压力容器制造资格，获得全国“五一”劳动奖状、金属压力容器制造业排头兵企业、北京市高新技术企业、北京市专精特新“小巨人”，天海工业以突出的业绩和良好的品牌形象牢牢根植于国内外市场，BTIC和JP品牌享誉全球。

展未来，任重道远

    当前，天海工业要在持续深化改革中推动高质量发展，切实增强公司的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，形成更加成熟定型的现代企业制度、更加健全完善的市场化经营机制、更加符合首都城市战略定位的产业结构、更加开放协同的企业创新体系、更加科学有效的集团管控体系。要创新经营模式，做精产品、做实企业，结合国家“双碳”任务目标和氢能产业发展规划，牢牢把握历史性战略发展机遇，集中公司优势资源，突破卡脖子技术，加快氢能产业链、生态链、价值链搭建，持续推动氢能源板块高质量发展，奋力将技术优势转化为市场优势

    李俊杰强调，“一代人有一代人的使命，一代人要有一代人的作为”，今天的我们，要承接天海几代人装备报国的接力棒，怀着满腔热情和不屈信念，用青春、智慧和汗水，来诠释和完成属于我们的使命。天海工业要在京城机电的正确领导下，立足“十四五”发展战略，对标世界一流，实干为先勇冲锋、战略引领明航向、发展创新促改革，顺势而为、乘势而上，勇担装备制造职责使命，不断推动公司高质量发展迈上新台阶！

    王军总对天海工业过去三十年的奋斗历程和美好未来表示肯定与期望，指出：2022年上半年，天海工业围绕全年预算，主要经济指标完成预算目标，多项重点工作取得进展，实现了“时间过半、任务过半”，为完成全年任务目标、实现“十四五”高质量发展奠定坚实基础。这离不开天海工业党政班子的正确领导和全体员工的努力和汗水，天海人用忠诚和可靠、敬业和奉献、勤奋和踏实、勇敢和担当、专业和专注绘制了天海工业的美好画卷，铸就了天海工业辉煌的成绩！

   王军总强调，当前，国家和北京市都高度重视装备制造业发展，京城机电迎来了千载难逢的历史机遇期，天海工业作为重点发展板块，要抢抓机遇，重点围绕氢能产业链开展深度探索。王军总提出几点希望：

 一、坚定不移抓住产业发展机遇。全力推进重点战略举措落地，快速开展氢能产业链整合，充分发挥投资带动和产业牵引作用，做大做强氢能产业，推动北京市氢能产业发展。

 二、坚定不移抓住改革窗口机遇。保持战略定力，紧紧抓住三年改革窗口机遇期，大胆改革创新，不断激发组织活力，着力打造创新发展新优势，积极谋划产业定位。

 三、坚定不移抢抓市场机遇。集中精力克服困难，注重提升市场占有率，抓住四型瓶先发优势，在重点车厂快速应用，形成示范效应，快速推进氢能产业化项目，构建规模化生产能力。

 四、坚定不移抓住技术创新机遇。不断创新才能抓住新时代下新的机遇，也只有创新才能使企业产生突变，以应对快速变化的市场。要加大研发投入，紧盯重点研发和产业化项目进展，进一步拓宽高端人才获取渠道，激发科研“创造力”。

 今后，天海工业将锚定“十四五”战略目标，在“识变应变求变”中补短板、锻长板，紧紧围绕“打造全球领先的气体储运装备制造及服务企业”的战略定位，着力创新能力建设、技术产品突破、推进企业数字化转型，朝气体储运产业世界一流企业砥砺奋进！